3月18日上午，集团贯彻落实2024年工作任务暨管理人员培训会议在米兰体育-米兰(中国)大会堂召开，集团总经理李玉生出席会议并做重要讲话，副总经理、总部办公室主任张吉奎主持会议，副总经理索树城、王海峰、袁崇敬、薄立安，凤凰制药米兰体育-米兰(中国)董事长兼总经理陈国玉出席会议，集团班长以上（含班长）管理人员参加会议。
会上，集团副总经理王海峰首先领读学习了集团董事长兼首席执行官徐云亭在2023年度总结表彰暨2024年工作会议上的重要讲话。
随后按照会议议程，集团副总经理、利津炼化米兰体育-米兰(中国)董事长索树城对炼化米兰体育-米兰(中国)2024年的工作作了安排部署，要求炼化米兰体育-米兰(中国)要抓好“安、环、优、低、稳、长、满、高”八字方针，一以贯之常抓不懈，努力锻造安全平稳高效运行的更高水平；舒展渠道顺势而为，积极拓宽良好经济社会效益的阳光大道；狠抓严管安环并重，全面彰显践行企业主体责任的担当底色；优化技改挖潜增效，为低碳新质高质量发展注入更多有效动能；升级换挡汇智聚力，推进升华各方面工作的崭新境界，确保更好更佳经济效益和社会效益，努力开创全年工作新境界。
凤凰制药米兰体育-米兰(中国)董事长兼总经理陈国玉对2024年凤凰制药米兰体育-米兰(中国)工作作了安排部署，要求强化企业管理，突出抓好“两个开发”，瞄准生产目标、产品研发目标、销售及市场开发目标，要强化内部管理、压低两项库存、强化规范运作、推进在研品种的研发进度、强化营销队伍建设、推进新项目建设速度、筑牢安环防线，确保全面完成集团下达的各项任务目标。
随后，李玉生总经理着重从分析落实2024年主要任务、安排部署具体工作等方面做了重要讲话，要求各级管理人员要认真学习、全面贯彻落实徐云亭董事长兼首席执行官在集团2023年度总结表彰暨2024年工作会议上的重要讲话精神，进一步统一思想认识，端正工作态度，创新工作方法，提高管理效率，确保集团各项决策落到实处、各项工作收到实效。在落实2024年主要任务上，各米兰体育-米兰(中国)、部门特别是各级管理人员都要紧紧围绕大会部署的“九大工程”、“两项论证”、“两件实事”等重点工作，明确各自在其中的角色与任务，分别做好牵头主导、参与配合等工作，统筹协作担当作为，确保各项工作到得全面落实。
李玉生总经理指出，2024年要企业每名管理者从以下几方面做好以下具体工作。一是安全、环保、质量是第一位的工作。安全是企业发展生命线，环保是企业的基准线，质量是市场的通行证。多年来我们一直非常重视安全、环保和质量工作，在制度、机制、体系、文化等各个层面都制定实施了一系列的管理规定与操作规范，各级管理人员和广大员工对安全环保的认识也很到位、措施落实也比较扎实，保障企业始终保持着安全高效的发展步伐。二是要持续做好规范化管理工作，继续发挥好这个“四位一体”检查制度体系作用，即：管理人员值班检查、企管部工作人员检查、部室车间自查、监督检查、劳动纪律检查机制体制，以点带面、以面促全、以全为进，将规范化管理的各项措施真正落到实处。三是要继续做好各级管理人员素质提升工作，要对标“九条不足问题”查缺补漏修正自律，要扎实开展“我为企业创效益”主题活动，为企业创造良好效益奠定基础。
李玉生总经理强调，徐云亭董事长兼首席执行官在总结表彰大会上提出我们要加快建设新型国际化、全球化企业集团，这为我们下一步的工作指出了更高的目标与方向。我们要认真研究产业升级新动向、企业发展新机遇，认真履行每位管理者应承担的管理职责与兴企使命，要建立简洁有效的考核机制，时刻维护企业利益，调动车间基层管理人员尤其是班长的能力，提升管理主动性，全面参与到“九大工程”、“两项论证”、“两件实事”等重点工作中，确保完成今年的各项任务目标，为集团实现更好更快更高质量的发展做出更大的贡献。
会上，张吉奎副总经理就切实学习贯彻好徐云亭董事长兼首席执行官的重要讲话精神作了强调。指出，学习贯彻徐云亭董事长兼首席执行官的重要讲话精神，是摆在当前的首要政治任务，是能抓好干好各部门工作的决心体现。各级管理人员特别是各米兰体育-米兰(中国)、部门主要负责人要在会后组织召开专门会议，集中学习好、领会好重要讲话精神，认真撰写心得体会，力争把对讲话精神的认识、领会与感悟，总结好提炼好展示好，为新的一年创造更大的业绩提供强大的精神支持，全心全力、尽心尽责、保质保量，确保完成今年的各项任务目标，为集团实现更好更快更高质量的发展做出更大的贡献。（集团总部办公室 田建超）
